（一）项目实施背景UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

企业经营的根本目的是满足顾客需求，获得市场份额和利润。企业经营首要任务就是要确定目标市场，理解顾客要求。当今顾客需求的显著特征是多品种、小批量、高质量、低成本、短交期，可用PQCD表示，此需求特征决定了企业生产运作的方式和特征，决定了企业质量管理的标准和要求。UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

许多企业都面临着质量与成本的矛盾，面临着质量与产量的矛盾，面临着不断提高产品质量的市场压力。许多企业追求了产量，追求了成本，却牺牲了质量，企业最终因质量问题而受累，甚至于倒闭。UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

质量是企业的生命，提升质量是系统工程。质量决不仅是质量部门单方面的事，而是全员的共同职责。提升质量，又兼顾好产量、交期与成本，这对企业是项重要挑战。UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

针对此种情况，广东5S管理咨询公司提倡企业推行精益质量管理，改变原有的质量管理理念和方法。充分结合精益生产思想和工具，从质量源头即设计职能保证质量，从质量保证主体即生产作业职能保证质量。诊断企业原有的质量保证体系，诊断企业质量状况，指导改进质量管理思想和方法，做好全员质量保证，并应用多项现代成熟质量管理技术和方法，提升产品质量保证能力，提高产品质量水平。UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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（二）广东5S管理咨询公司，智梦精益咨询机构精益质量管理咨询服务内容特点：UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

1、以质量绩效提升为目标，量化咨询目标和效果，承诺改善效果；UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

2、以绩效管理为抓手，以责任和激励保障质量体系贯彻运行；UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

3、以质量诊断与策划为起点，务求结合实际，务求科学有序推进；UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

4、以质量管理体系为基础，以质量组织和人员技能和责任为关键点；UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

5、实现精益质量理念、体系、组织、人员、方法、设备、绩效的有机结合。UlT5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司