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2020年
10月
广东5S管理咨询-班组管理咨询专注班组建设,班组管理,班组自主管理,班组研究和实践的班组管理咨询服务。广东5S管理咨询主要从事的领域：5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、精益生产咨询、工厂布局、目视化管理咨询、班组建设咨询,班组管理培训,班组长系列培训,TWI培训,精益班组,班组信息化管理等。咨询电话：15817582258...
【 阅读全文 】2020年
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【 阅读全文 】2019年
08月
取得老板或高层主管支持：精益培训、标杆参观、宣传（员工支持）造势、寻找项目人员,三年目标：效率提高50%，库存降低80%，生产周期降低80%，一次性通过率提高40%，货期准时性提高60%...
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【 阅读全文 】2019年
08月
为什么推行精益生产？企业利润公式：售价=成本+利润（计划经济时）售价-成本=利润（市场经济时）...
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